A1:技术革新：燃气公司沿用体积计量已有三、四十年，技术、运作方式和运维都很成熟，经验充足收益高。而且体积计量技术虽然相对成熟，却依旧在不断发展，从体积计量改为能量计量，对燃气公司最大挑战是技术上的飞跃。

管理革新：定价是一个大问题。因为价格不由燃气公司自己控制，而是发改委定价，并且价格组成非常复杂，要考虑多方因素。能量计量的定价方式决定了未来运营的难度。

A2：对燃气公司来说，能量计量在标况下进行结算，抛弃了很多原来没有体积补偿的损失。有些因素不一定可以纳入定价，而且管网的复杂程度决定了要进行能量计量的复杂程度。如何定价让燃气公司和居民都不承担损失、实现公平，是一个问题。

A3：智能化建设困难。管网放开后对智能化要求非常高，除设备外，大体量的燃气公司还需要创建自己的信息化系统。投资大且无法在短时间内完成。这是一个长期的过程，但同时也是一个创造市场的过程。

A4：技术难度。能量计量关键在测热值，技术上还需要一定时间去发展。现有的超声波、热式技术无法判定气体组分，但可以识别气体特性，上游发布后我们可以倒推，通过物联网技术，进行后台比对，分析组分，从不同的角度来测热值。

上述几个回答，小编发现在全面实行能量计量的道路上还有技术和定价两个阻碍，只有突破这些阻碍，能量计量才能在实际应用上快速发展。