三班运行企业中，校准工作跨班次交接易导致记录遗漏或重复。计量员必须建立清晰的交接机制。

管理规范：

交接内容：

当日已完成校准的仪表清单；

正在进行中的校准任务；

待处理的不合格项；

标准器使用状态；

交接方式：

填写《计量班次交接记录本》，双方签字；

重要事项口头+书面双确认；

电子辅助：

使用共享电子表格或MES系统实时更新状态；

设置“待办任务”看板；

监督机制：

计量员每日抽查交接记录；

发现遗漏立即补录并分析原因。

此举可确保校准工作连续、无遗漏，提升管理透明度。